Challenge TIC T’ACT de Colas avec nos étudiants Marseillais
Présente toi !
Je m’appelle Théo SÉRY, je suis actuellement en première année de la formation certifiante BAC+5 Manager de Projets BTP, à l’ESCT Marseille. En parallèle, je fais mon alternance chez COLAS où j’occupe le poste d’assistant conducteur de travaux. Ce parcours me permet d’allier théorie et pratique, tout en approfondissant mes connaissances dans le domaine du BTP et de la gestion de projets.
Qui faisait partie de ton équipe pour la participation au Challenge Colas TIC T’ACT ?
Notre équipe (représentée en violet) 100% marseillaise, était constituée de Kabil KROUT, Clément CAILLETON et moi-même. Chacun d’entre nous apportait des compétences complémentaires, créant une synergie très positive tout au long de l’événement. Nous partageons tous un enthousiasme commun pour aborder les enjeux actuels, comme la transition vers une économie bas carbone.
Pourquoi avez-vous décidé d’y participer ?
Avant tout pour l’opportunité qu’il représentait ! Il nous permettait de contribuer à un projet en lien avec la transition énergétique, un sujet qui nous touche particulièrement. De plus, nous avons vu cela comme un moyen de nous dépasser, de sortir de notre zone de confort et de collaborer sur une problématique d’actualité, tout en mettant à l’épreuve nos compétences techniques et créatives.
Comment s’est formé ton équipe et comment vous êtes-vous organisés ?
Notre équipe a été formée par Colas. Bien que nous ne nous connaissions pas tous, nous avons rapidement trouvé un bon équilibre. Chacun a apporté sa touche personnelle en fonction de ses compétences, et nous avons travaillé efficacement en alternant entre discussions collectives et travail individuel.
Peux-tu nous expliquer en quoi consistait ce challenge ?
Le challenge Colas TIC T’ACT avait pour objectif de réunir des étudiants de trois écoles d’ingénieurs pour réfléchir, durant toute une matinée, à une problématique liée à l’un des huit piliers de la politique RSE de Colas, appelés « ACT ». L’après-midi, chaque équipe devait ensuite présenter ses conclusions en 10 minutes devant un jury composé de membres du comité de direction. À l’issue des présentations, trois équipes gagnantes étaient sélectionnées. Les groupes primés recevaient des lots et des chèques pour soutenir l’association Ruban Rose.
As-tu une anecdote à nous raconter ?
Une anecdote amusante que nous gardons en mémoire est qu’au cours d’un de nos brainstormings, une de nos idées est née d’une discussion qui portait sur un sujet totalement différent ! En échangeant sur nos habitudes quotidiennes, une remarque anodine a soudainement évoqué une réflexion plus profonde, qui a finalement donné forme à un élément clé de notre projet. Comme quoi, les meilleures idées peuvent parfois surgir là où on ne les attend pas.
Que retiens-tu de votre participation à ce challenge ?
Cette expérience a été particulièrement enrichissante, tant sur le plan professionnel que personnel. Le challenge nous a permis de mieux comprendre les enjeux de la stratégie bas carbone, tout en stimulant notre créativité et notre esprit d’équipe. Nous avons vraiment apprécié les échanges avec les autres participants, ainsi que l’innovation et les idées nouvelles qui ont émergé tout au long de l’événement.
Un dernier mot ?
Nous sommes également très fiers d’avoir récolté 1000 € pour l’association Ruban Rose, donnant ainsi une dimension encore plus significative à notre participation !
