Les bonnes pratiques de la gestion contractuelle
Gestion Contractuelle
La formation Les bonnes pratiques de la gestion contractuelle de l'ESCT s'adresse aux professionnels du BTP souhaitant mieux maîtriser le suivi des marchés de travaux. En 2 jours, elle permet de comprendre les obligations contractuelles, la gestion administrative et financière des chantiers, la sous-traitance et les étapes de réception. Une formation courte pour renforcer ses connaissances juridiques et prévenir les litiges dans les projets de construction.
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84%
taux de satisfaction global (2024)
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1 à 3
jours de formation pour développer vos compétences en peu de temps
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Public concerné
Cette formation s’adresse aux professionnels du BTP, notamment aux conducteurs de travaux, chargés d’affaires, responsables de projets, dirigeants d’entreprises et collaborateurs souhaitant renforcer leurs connaissances en gestion contractuelle des marchés de travaux, suivi administratif des chantiers et prévention des litiges.
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Prérequis
- Première expérience dans le domaine
- Posséder un ordinateur et une connexion personnelle à internet
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Mode de formation
- Inter-entreprises ou intra entreprise
- Présentiel ou distanciel
Pourquoi suivre une formation sur les bonnes pratiques de la gestion contractuelle ?
La gestion contractuelle occupe une place importante dans la réalisation des projets de construction. Chaque marché définit des engagements, des responsabilités et des obligations que les entreprises doivent respecter tout au long des travaux. Une bonne connaissance des documents contractuels et des procédures permet de mieux organiser le suivi du chantier et de limiter les risques de désaccord entre les intervenants.
La formation Les bonnes pratiques de la gestion contractuelle proposée par l'ESCT permet aux professionnels du BTP de renforcer leurs connaissances des marchés de travaux et des obligations des entreprises. Elle aborde notamment la préparation de l'exécution d'un marché, le suivi administratif et financier, la gestion de la sous-traitance et les formalités liées à la réception des ouvrages.
En 14 heures (2 jours), cette formation courte permet de développer des méthodes pour mieux suivre les engagements contractuels, anticiper les situations à risque et prévenir les litiges pendant les différentes étapes d'un projet de construction.
Objectif de la formation
- Acquérir des réflexes de gestion de marché : administratif, juridique, documentaire, prévention des litiges
- Connaître les devoirs et les droits de l’entreprise exécutante d’un marché et mise en place d’outils pour la pratique
- Identifier les étapes clés du processus de gestion d’un marché
L’apprenant sera capable de maîtriser les enjeux et le contexte d’un marché privé, incluant la description des contrats et des partenaires. Il saura préparer l’exécution d’un marché en identifiant les pièces contractuelles et les attendus (planning, sécurité). La formation couvrira également le suivi de chantier (réunions, gestion quotidienne, défaillances, organisation), la gestion financière (modifications, compte prorata, pénalités) et la gestion de la sous-traitance/co-traitance. Enfin, l’apprenant maîtrisera les étapes et formalités de la réception des travaux, les garanties et la prévention des litiges.
- Gestion complète de marchés : Maîtrise des aspects administratifs, juridiques et documentaires de la gestion de marché, incluant la prévention des litiges.
- Connaissance des droits et devoirs de l’entreprise : Compréhension approfondie des obligations et des droits de l’entreprise exécutante d’un marché, avec la capacité de mettre en place des outils pratiques pour leur application.
- Maîtrise du cycle de vie des marchés : Identification et compréhension des étapes clés du processus de gestion d’un marché, de l’attribution à la clôture.
Programme & examen
- Rappel des enjeux et du contexte d’un marché privé
Description d’un contrat – Les partenaires – Les différentes formes de marché
- La préparation de l’exécution d’un marché
Les pièces contractuelles : documents généraux, documents particuliers – Connaître son marché – Les attendus : planning, synthèse, documents sécurité
- Le suivi de chantier
Les réunions de travail et compte rendu – La gestion quotidienne : déchets, nettoyage, qui fait quoi ? – Les cas de défaillance – La gestion : planning, organisation
- La gestion financière du chantier
Les modifications du marché en cours de travaux – Le compte prorata – Les pénalités – Suivi financier du marché.
- Sous-traitance / co-traitance
Gestion d’un sous-traitant : établissement et gestion du contrat – Organisation d’un groupement (convention de groupement) – Intervention en sous-traitant d’une entreprise générale
- La réception
Les étapes de la réception et formalités – Les garanties – Prévention des litiges
Évaluation en fin de formation (QCM…)
Pédagogie active et participative.
Supports, exercices et études de cas.
Accessibilité & Handicap
Parce que l’égalité des chances fait partie intégrante des valeurs de l’ESCT, cette formation est accessible aux personnes présentant une situation de handicap, avec la mise en place de dispositifs spécifiques, qui répondent à leurs besoins, leur garantissant ainsi un environnement de travail efficace pour se former (sur entretien en fonction des aménagements possibles).
Durée et tarif de la formation
Les bonnes pratiques de la gestion contractuelle
950 € HT
Entreprises - OPCO - France Travail - Fonds d’Assurance Formation, Fonds Social Européen, Fédérations professionnelles, Fonds national de l'emploi-Formation
Parcours d'inscription
Questions fréquentes
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