Formation à distance Manager de projets BTP

Objectifs de la formation :
Les personnes exerçant des fonctions liées au management de projets BTP assurent des responsabilités techniques, juridiques, managériales, financières, commerciales, sociétales et environnementales d’un ou plusieurs chantiers de bâtiment (GO, TCE, réhabilitation), de travaux publics (route, canalisation, terrassement, VRD) et de génie civil. Véritable manager, il assure l’interface entre ses clients, les sous-traitants et la hiérarchie de l’entreprise.
Coordonnateur avant tout, il planifie, dirige, organise et contrôle les travaux sur les chantiers dont il a la responsabilité, de la réponse de l’appel d’offres jusqu’à la réception des travaux.
Lié à sa délégation de pouvoir, il est responsable juridiquement de la qualité des travaux, du respect de la sécurité, des normes sociétales et environnementales, ainsi que du respect des délais et du budget alloué.

Aptitudes :
– Capacité à concevoir une vision stratégique pour orienter les projets de construction à moyen et long terme,
– Aptitude à analyser des indicateurs financiers pour anticiper les écarts budgétaires et ajuster les actions opérationnelles,
– Faculté à anticiper les enjeux juridiques et contractuels d’un projet complexe, en identifiant les risques potentiels,
– Habileté à coordonner des projets d’envergure en intégrant les contraintes techniques, humaines et environnementales,
– Sens du leadership et de la gestion humaine, avec une capacité à fédérer et à mobiliser les équipes sur des objectifs communs.

Compétences :
– Etablir la stratégie de projet de construction de l’entreprise,
– Gérer contractuellement un projet de construction complexe,
– Piloter un projet de construction complexe,
– Manager les ressources humaines de son périmètre opérationnel dans la construction.
Pilotage d’un projet de construction complexe : Réalisation d’un projet de construction complexe; Gestion de la logistique d’un projet complexe; Supervision de la mise en place de la Sécurité sur le projet; Optimisation de la performance du chantier à travers le LEAN CONSTRUCTION; Supervision de la mise en place et de l’application du PAQ; Pilotage de la clôture du chantier.

Management des ressources humaines de son périmètre opérationnel dans la construction : Définition des besoins en termes de ressources humaines dans le cadre d’un chantier; Animation de l’équipe autour du projet de construction; Gestion des crises et conflits de son périmètre opérationnel.

• Validation de chaque module par QCM et exercices, pour valider chaque bloc de compétences. L’évaluation de la certification professionnelle s’effectue dans le cadre d’ECF (Évaluations en Cours de Formation).
  • Obtention de la certification professionnelle par la validation du PFE (Projet de Fin d’Études). Il vous sera possible de vous inscrire à la certification professionnelle dans sa globalité ou de manière partielle, en fonction de vos objectifs.
    • En cas de validation partielle, vous aurez la possibilité de repasser le ou les bloc(s) de compétences manquant(s) dans un délai de 3 ans pour l’obtention de la certification.