Gérer contractuellement un projet de construction complexe
Management
La formation Gérer contractuellement un projet de construction complexe de l'ESCT s'adresse aux professionnels du BTP souhaitant renforcer leurs compétences en gestion des marchés et en négociation. En 3 jours, elle permet d'apprendre à superviser les appels d'offres, négocier des solutions techniques et financières et contrôler les démarches administratives des chantiers. Une formation courte pour mieux gérer les engagements contractuels et intégrer les enjeux sociétaux dans les projets de construction.
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84%
taux de satisfaction global (2024)
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1 à 3
jours de formation, pour développer vos compétences en peu de temps
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Public concerné
Cette formation s’adresse aux professionnels du BTP, notamment aux directeurs de travaux, responsables d’agence, chargés d’affaires, responsables de projets, conducteurs de travaux expérimentés et collaborateurs souhaitant développer leurs compétences en gestion contractuelle, négociation et suivi administratif de projets de construction complexes.
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Prérequis
- Première expérience dans le domaine
- Posséder un ordinateur et une connexion personnelle à internet
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Mode de formation
- Inter-entreprises ou intra entreprise
- Présentiel ou distanciel
Pourquoi suivre une formation Gérer contractuellement un projet de construction complexe ?
La gestion contractuelle d'un projet de construction complexe nécessite de coordonner de nombreux aspects techniques, financiers et administratifs. Dès la réponse à un appel d'offres, les entreprises doivent analyser les attentes du client, évaluer la faisabilité de l'opération et proposer des solutions adaptées pour maîtriser les coûts, les délais et les engagements contractuels.
La formation Gérer contractuellement un projet de construction complexe proposée par l'ESCT permet aux professionnels du BTP de renforcer leurs compétences en supervision des appels d'offres, en négociation et en gestion administrative des chantiers. Elle aborde notamment l'analyse des besoins du client, le contrôle des mémoires techniques, la négociation de variantes et le suivi des démarches nécessaires à la réalisation des travaux.
En 21 heures (3 jours), cette formation courte permet également de mieux comprendre l'intégration des engagements sociétaux et environnementaux dans la gestion des projets, afin d'accompagner les entreprises dans le suivi de leurs opérations de construction.
Objectif de la formation
Superviser les réponses aux appels d’offres : Diriger le processus de réponse aux appels d’offres de l’entreprise.
Négocier et gérer l’administratif : Négocier des solutions techniques, financières ou de délais réduits, et gérer l’ensemble des documents et demandes administratives (emprises, installation de grue, DOC, DICT, etc.).
Superviser la politique sociétale : Diriger la mise en place de la politique sociétale de l’entreprise.
L’apprenant supervisera les appels d’offres (analyse, négociation), gérera l’administratif chantier, et mettra en œuvre la politique sociétale de l’entreprise.
Gestion des appels d’offres : Superviser la réponse aux appels d’offres.
Négociation : Négocier les solutions techniques, financières et les délais.
Gestion administrative : Gérer les documents et demandes administratives du chantier (emprise voirie, grue, DOC, DICT,
etc.).
Politique sociétale : Superviser la mise en place de la politique sociétale de l’entreprise.
Programme & examen
- Superviser la réponse à l’appel d’offres de l’entreprise en pilotant l’analyse du besoin du client, en contrôlant le mémoire technique, en coordonnant la mise à disposition des ressources pour le projet et en vérifiant sa faisabilité pour augmenter les chances d’obtenir le marché et fiabiliser le prix
- Négocier des solutions techniques, financières ou de réduction des délais avec un client via des techniques de communication et de négociation en analysant les propositions de variantes du chargé d’affaires BTP, en analysant les propositions d’amélioration énergétique, en optimisant la solution définie, en répondant de manière convaincante aux questions pour améliorer la rentabilité et
décrocher des marchés supplémentaires
- Gérer l’ensemble des documents et demandes administratives du chantier en contrôlant la réalisation de l’ensemble des démarches réalisées par le conducteur de travaux et en assurant le suivi pour éviter l’arrêt de chantier ou d’éventuelles pénalités
- Superviser la mise en place de la politique sociétale de l’entreprise en établissant un plan d’actions propre à son périmètre, en vérifiant la réalisation des démarches (accompagnement des séniors, intégration des travailleurs avec un handicap, achats responsables, maitrise des déchets, égalité hommes-femmes…), en contrôlant le respect des
mesures et en appliquant la démarche d’économie circulaire pour être en conformité avec la législation du travail et celle de l’entreprise
Évaluation en fin de formation (QCM…)
Pédagogie active et participative.
Supports, exercices et études de cas.
Accessibilité & Handicap
Parce que l’égalité des chances fait partie intégrante des valeurs de l’ESCT, cette formation est accessible aux personnes présentant une situation de handicap, avec la mise en place de dispositifs spécifiques, qui répondent à leurs besoins, leur garantissant ainsi un environnement de travail efficace pour se former (sur entretien en fonction des aménagements possibles).
Durée et tarif de la formation
Gérer contractuellement un projet de construction complexe
950 € HT
Entreprises - OPCO - France Travail - Fonds d’Assurance Formation, Fonds Social Européen, Fédérations professionnelles, Fonds national de l'emploi-Formation
Parcours d'inscription
Questions fréquentes
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