Formation professionnelle

Gestion de trésorerie d’un chantier

Gestion & Finances

La formation Gestion de trésorerie d'un chantier de l'ESCT s'adresse aux professionnels du BTP souhaitant améliorer le suivi des flux financiers de leurs projets. En 2 jours, elle permet d'apprendre à anticiper les besoins de trésorerie, à gérer les échéances de paiement et à utiliser des tableaux de bord financiers. Une formation courte pour mieux suivre les dépenses et les encaissements sur les chantiers.

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Inter-entreprise, intra-entreprise, visio, présentiel

  • Formation professionnalisante

    Montez rapidement en compétences

  • 84%

    taux de satisfaction global (2024)

  • 1 à 3

    jours de formation, pour développer vos compétences en peu de temps

  • Formation finançable

    Différents financements s'offrent à vous

  • Public concerné

    Cette formation s’adresse aux professionnels du BTP, notamment aux conducteurs de travaux, chargés d’affaires, responsables de projets et collaborateurs souhaitant développer leurs compétences dans la gestion de trésorerie d’un chantier.

  • Prérequis

    • Première expérience dans le domaine
    • Posséder un ordinateur et une connexion personnelle à internet

  • Mode de formation

    • Inter-entreprises ou intra entreprise
    • Présentiel ou distanciel
Accès rapide

Pourquoi suivre une formation en Gestion de trésorerie d'un chantier ?

La gestion de trésorerie d'un chantier permet d'anticiper les dépenses et les encaissements tout au long d'un projet de construction. Un bon suivi des flux financiers est important pour respecter les échéances de paiement et limiter les difficultés de trésorerie.

La formation Gestion de trésorerie d'un chantier proposée par l'ESCT aide les professionnels du BTP à mieux comprendre les mouvements de trésorerie, les délais de paiement et l'impact de la TVA. Elle aborde également la création de tableaux de bord, l'analyse des écarts et le suivi des indicateurs de performance financière.

En 16 heures (2 jours), cette formation courte permet de développer des compétences pratiques pour anticiper les besoins de trésorerie, suivre les dépenses et mieux piloter les aspects financiers d'un chantier.

Objectif de la formation

  • Prévoir le cash-flow : Anticiper les flux de trésorerie TTC (délais clients/fournisseurs, TVA).
  • Créer des tableaux de bord : Élaborer des suivis prévisionnels et d’écarts (MO, matériel, matériaux).
  • Mesurer la performance : Calculer les indices de performance (estimations, variations à achèvement).

L’apprenant sera capable de maîtriser la gestion de trésorerie (cash-flow) en intégrant les salaires, charges sociales, déboursés (main d’œuvre, matériels, matériaux) et la TVA. Il saura gérer les paiements liés aux situations de travaux, fournisseurs, TVA et frais généraux. Enfin, il sera apte à élaborer et analyser des tableaux de bord (prévisionnels, suivis, écarts) et à calculer les indices de performance (coûts, prévisions, achèvement, estimation et variation à achèvement).

  • Analyse prévisionnelle des flux de trésorerie (cash-flow) : Capacité à établir des analyses prévisionnelles de cash-flow TTC pour un chantier, en intégrant les délais de paiement clients liés aux situations de travaux, les délais de paiement fournisseurs et l’incidence de la TVA.
  • Conception et utilisation de tableaux de bord : Maîtrise de la réalisation de tableaux de bord prévisionnels pour les chantiers (main d’œuvre, matériels, matériaux) ainsi que de tableaux de bord de suivi permettant l’analyse des écarts.
  • Calcul et interprétation des indices de performance : Aptitude à élaborer des indices de performance, incluant les estimations et les variations à achèvement, pour évaluer la progression et l’efficacité des projets

Programme & examen

Cash-Flow

  • Les salaires et les charges sociales
  • Le déboursé de main d’œuvre
  • Le déboursé de matériels
  • Le déboursé de matériaux
  • La TVA
  • Le coefficient de vente

Les paiements

  • Situation de travaux
  • Les fournisseurs
  • La TVA
  • Les frais généraux

Les tableaux de bord

  • Prévisionnels
  • Suivis
  • Écarts

Les indices de performance

  • Indice de performance des coûts
  • Indice de performance des prévisions
  • Indice de performance pour achever
  • Estimation à achèvement
  • Variation à achèvement

Évaluation en fin de formation (QCM…)

Pédagogie active et participative.
Supports, exercices et études de cas.

Accessibilité & Handicap

Parce que l’égalité des chances fait partie intégrante des valeurs de l’ESCT, cette formation est accessible aux personnes présentant une situation de handicap, avec la mise en place de dispositifs spécifiques, qui répondent à leurs besoins, leur garantissant ainsi un environnement de travail efficace pour se former (sur entretien en fonction des aménagements possibles).

En savoir plus

Durée et tarif de la formation

Gestion de trésorerie d'un chantier

16 heures Inter/intra-entreprise, visio, présentiel
Formation courte pour salarié d'entreprise

950 € HT

/jour/apprenant

Entreprises - OPCO - France Travail - Fonds d’Assurance Formation, Fonds Social Européen, Fédérations professionnelles, Fonds national de l'emploi-Formation

Parcours d'inscription

  1. Inscription

    S’inscrire sur le site internet ou via le formulaire

  2. Modalités d'accès

    Entrées permanentes et sessions mensuelles

  3. Financement

    Nous discutons du financement possible pour votre projet

  4. Début de formation

    Vous intégrez votre session et développez vos compétences aux côtés de professionnels du BTP

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Questions fréquentes

Discutez de votre projet

Cette formation s'adresse aux professionnels du BTP qui souhaitent mieux maîtriser les flux financiers d'un chantier. Elle peut notamment intéresser les conducteurs de travaux, chargés d'affaires, responsables de projets et collaborateurs participant au suivi budgétaire des opérations. Une première expérience dans le domaine est requise.

La formation est animée par des professionnels de la construction qui s'appuient sur leur connaissance du secteur. Les participants alternent entre apports théoriques, exercices et études de cas pour comprendre le fonctionnement des flux de trésorerie et l'utilisation des tableaux de bord financiers. Une évaluation des connaissances est prévue en fin de formation.

La formation Gestion de trésorerie d'un chantier dure 16 heures, réparties sur 2 jours. Elle permet d'étudier les prévisions de trésorerie, les échéances de paiement et les outils de suivi financier dans un format court, adapté aux professionnels du BTP.

Oui, l'ESCT propose cette formation en intra-entreprise, pour les salariés d'une même structure. Elle est aussi accessible en inter-entreprises, avec des participants issus de différentes entreprises du bâtiment et des travaux publics. Ces deux modalités permettent de répondre aux besoins de formation individuels ou collectifs.

La formation Gestion de trésorerie d'un chantier est proposée en présentiel ou en distanciel, sous forme de classe virtuelle. Les professionnels peuvent ainsi se former aux outils de prévision et de suivi de trésorerie selon les modalités disponibles et les contraintes de leur activité.

Le tarif de la formation Gestion de trésorerie d'un chantier est de 950 € HT par jour et par apprenant. Le coût peut être financé par l'entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences. Une prise en charge par un OPCO, France Travail ou un Fonds d'assurance formation (FAF) peut également être envisagée selon la situation du participant et les conditions d'éligibilité. L'équipe ESCT peut vous renseigner sur les dispositifs de financement possibles.

Non. La formation Gestion de trésorerie d'un chantier est une formation courte professionnelle non certifiante. Elle a avant tout pour objectif de permettre aux professionnels du BTP de développer rapidement leurs compétences sur un sujet précis, sans préparer à une certification professionnelle inscrite au RNCP. À l’issue de la formation, une attestation de suivi de formation est remise au participant afin d’attester de sa participation au parcours.

La formation permet de développer des compétences en prévision des flux de trésorerie, élaboration de tableaux de bord et analyse des performances financières. Les participants apprennent à prendre en compte les paiements des clients, les fournisseurs, les charges et la TVA dans leurs prévisions. Ils découvrent également comment analyser les écarts entre les dépenses prévues et réelles et utiliser les indices de performance pour suivre l'évolution financière d'un chantier.
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