Formation professionnelle

Lean Management

Management

La formation Lean Management de l'ESCT s'adresse aux professionnels du BTP souhaitant améliorer l'organisation de leurs activités et de leurs chantiers. En 1 jour, elle permet de découvrir les principes du Lean, les outils 5S, Kanban, LPS et Zoning ainsi que les méthodes d'optimisation des processus. Une formation courte pour mieux coordonner les équipes et améliorer les pratiques de travail dans la construction.

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Inter-entreprise, intra-entreprise, visio, présentiel

  • Formation professionnalisante

    Montez rapidement en compétences

  • 84%

    taux de satisfaction global (2024)

  • 1 à 3

    jours de formation, pour développer vos compétences en peu de temps

  • Formation finançable

    Différents financements s'offrent à vous

  • Public concerné

    Cette formation est conçues et dispensées par des professionnels de la construction experts dans leur domaine, nos formations sont au plus près des réalités terrain et vous permettent d’acquérir les connaissances pour monter en compétences ou renforcer vos acquis

  • Prérequis

    • Première expérience dans le domaine
    • Posséder un ordinateur et une connexion personnelle à internet

  • Mode de formation

    • Inter-entreprises ou intra entreprise
    • Présentiel ou distanciel
Accès rapide

Pourquoi suivre une formation Lean Management ?

Dans le secteur du BTP, l'organisation des chantiers et la coordination des équipes jouent un rôle essentiel dans la maîtrise des délais, des coûts et de la qualité des travaux. Le Lean Management propose des méthodes pour améliorer les processus, limiter les activités sans valeur ajoutée et favoriser une meilleure utilisation des ressources.

La formation Lean Management proposée par l'ESCT permet aux professionnels de la construction de découvrir les principes du Lean et leurs applications concrètes dans les entreprises du BTP. Elle aborde notamment les outils 5S, Kanban, Last Planner System (LPS) et Zoning, ainsi que la gestion du changement, les indicateurs de performance et l'optimisation des processus.

En 7 heures (1 jour), cette formation courte permet de mieux comprendre les méthodes d'amélioration continue, de découvrir des outils de planification et d'identifier des pistes pour optimiser l'organisation des travaux et les pratiques quotidiennes des équipes.

Objectif de la formation

Comprendre le Lean BTP : Définir le Lean sous ses différentes
formes dans la construction et en comprendre les enjeux.

Mettre en œuvre le Lean : Maîtriser les modalités
d’application des principes Lean et les intégrer au quotidien
sur les chantiers.

Appliquer le Lean Management : Découvrir et appliquer le
Lean Management spécifiquement adapté aux entreprises de
construction

 

L’apprenant maîtrisera les principes fondamentaux du Lean (Scurve, valeur ajoutée), la gestion du changement, et l’utilisation
de l’Obeya room et de ses indicateurs. Il saura appliquer les outils Lean (5S, Kanban, LPS, Zoning) pour la construction hors-site, la modélisation de processus, la planification, et l’optimisation de
processus (Lean Office)

Maîtrise du concept Lean : Compréhension des différentes formes et applications du Lean au sein des entreprises de
construction et de BTP.

Définition et compréhension des enjeux Lean : Capacité à identifier et définir les enjeux stratégiques d’un projet Lean.
Application et mise en œuvre Lean : Maîtrise des modalités de mise en œuvre du Lean et aptitude à intégrer ses principes
dans la gestion quotidienne des chantiers.

Déploiement du Lean Management : Compréhension et application du Lean Management spécifiquement adapté à l’entreprise de construction.

Programme & examen

  • Principes fondamentaux, S-curve
  • Valeur ajoutée / Non-valeur ajoutée
  • Gérer le changement
  • L’obeya room et les indicateurs
  • Les outils : 5S, Kanban, LPS, Zoning
  • Construction hors-site
  • Modélisation de processus
  • Définition d’outils Lean
  • Réalisation de planning avec la méthode « Zoning »
  • Lean Office et optimisation de processus

Évaluation en fin de formation (QCM…)

Pédagogie active et participative.
Supports, exercices et études de cas.

Accessibilité & Handicap

Parce que l’égalité des chances fait partie intégrante des valeurs de l’ESCT, cette formation est accessible aux personnes présentant une situation de handicap, avec la mise en place de dispositifs spécifiques, qui répondent à leurs besoins, leur garantissant ainsi un environnement de travail efficace pour se former (sur entretien en fonction des aménagements possibles).

En savoir plus

Durée et tarif de la formation

Lean management

7 heures Inter/intra-entreprise, visio, présentiel
Formation courte pour salarié d'entreprise

950 € HT

/jour/apprenant

Entreprises - OPCO - France Travail - Fonds d’Assurance Formation, Fonds Social Européen, Fédérations professionnelles, Fonds national de l'emploi-Formation

Parcours d'inscription

  1. Inscription

    S’inscrire sur le site internet ou via le formulaire

  2. Modalités d'accès

    Entrées permanentes et sessions mensuelles

  3. Financement

    Nous discutons du financement possible pour votre projet

  4. Début de formation

    Vous intégrez votre session et développez vos compétences aux côtés de professionnels du BTP

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Questions fréquentes

Discutez de votre projet

La formation Lean Management s'adresse aux professionnels du BTP souhaitant améliorer l'organisation de leurs activités et découvrir les méthodes d'amélioration continue appliquées à la construction. Elle peut notamment intéresser les conducteurs de travaux, chefs de chantier, chargés d'affaires, responsables de projets et managers intervenant dans la coordination des opérations. Une première expérience dans le domaine est nécessaire, ainsi qu'un ordinateur et une connexion personnelle à Internet.

La formation Lean Management est dispensée par des professionnels de la construction expérimentés dans leur domaine. Les enseignements reposent sur une pédagogie active et participative, avec des supports, des exercices et des études de cas. Les participants découvrent les principes fondamentaux du Lean et les principaux outils utilisés pour optimiser l'organisation des chantiers. Une évaluation des connaissances est prévue en fin de formation, notamment sous forme de QCM

La formation Lean Management de l'ESCT dure 7 heures, soit 1 journée. Elle permet d'aborder les fondamentaux du Lean, la notion de valeur ajoutée, la gestion du changement, les indicateurs de performance ainsi que les outils 5S, Kanban, Last Planner System et Zoning. Le programme présente également la construction hors-site et le Lean Office.

Oui, l'ESCT propose cette formation en intra-entreprise, afin de former plusieurs collaborateurs d'une même structure aux principes et aux outils du Lean Management appliqués au BTP. Elle est également accessible en inter-entreprises, avec des professionnels issus de différentes entreprises de construction. Ces deux formules permettent de répondre aux besoins individuels ou collectifs de formation.

La formation Lean Management peut être suivie en présentiel ou à distance, en classe virtuelle. Les participants peuvent ainsi développer leurs connaissances des outils Lean, des méthodes de planification et de l'amélioration continue selon les modalités proposées par l'ESCT et les contraintes de leur activité professionnelle.

Le tarif de la formation Lean Management est de 950 € HT par jour et par apprenant. Cette formation peut être financée par l'entreprise dans le cadre de son plan de développement des compétences. Selon les conditions d'éligibilité, une prise en charge peut également être envisagée auprès d'un OPCO, de France Travail ou d'un Fonds d'assurance formation (FAF). L'équipe ESCT peut vous renseigner sur les dispositifs de financement adaptés à votre situation.

Non. La formation Lean Management est une formation courte professionnelle non certifiante. Elle a avant tout pour objectif de permettre aux professionnels du BTP de développer rapidement leurs compétences sur un sujet précis, sans préparer à une certification professionnelle inscrite au RNCP. À l’issue de la formation, une attestation de suivi de formation est remise au participant afin d’attester de sa participation au parcours.

La formation Lean Management permet de développer des compétences en amélioration continue, optimisation des processus et organisation des activités de construction. Les participants apprennent à distinguer les activités à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée, à comprendre les indicateurs de performance et à utiliser les principaux outils du Lean, notamment les 5S, Kanban, Last Planner System et Zoning. Ils renforcent également leurs connaissances en gestion du changement, en planification des chantiers, en modélisation des processus et en optimisation des activités administratives à travers le Lean Office.
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