Manager et coordonner un projet
Management
La formation Manager et coordonner un projet BTP de l'ESCT s'adresse aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en management et en organisation des chantiers. En 3 jours, elle permet d'apprendre à coordonner les corps d'état, répartir les tâches, animer des réunions et superviser les équipes. Une formation courte pour améliorer la communication entre les intervenants et assurer le suivi des travaux dans le respect des délais et de la qualité.
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84%
taux de satisfaction global (2024)
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1 à 3
jours de formation, pour développer vos compétences en peu de temps
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Public concerné
Cette formation est conçues et dispensées par des professionnels de la construction experts dans leur domaine, nos formations sont au plus près des réalités terrain et vous permettent d’acquérir les connaissances pour monter en compétences ou renforcer vos acquis.
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Prérequis
- Première expérience dans le domaine
- Posséder un ordinateur et une connexion personnelle à internet
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Mode de formation
- Inter-entreprises ou intra entreprise
- Présentiel ou distanciel
Pourquoi suivre une formation Manager et coordonner un projet BTP ?
La réussite d'un projet de construction repose en grande partie sur la coordination des intervenants et l'organisation des équipes. Sur un chantier, plusieurs corps de métier, fournisseurs et sous-traitants doivent travailler ensemble, tout en respectant les délais, les consignes de sécurité et les exigences de qualité.
La formation Manager et coordonner un projet BTP proposée par l'ESCT permet aux professionnels de renforcer leurs compétences en gestion d'équipe et en coordination de chantier. Elle aborde notamment l'animation des réunions, la répartition des tâches, l'affectation des ressources et les méthodes de management adaptées aux différentes situations rencontrées sur le terrain.
En 21 heures (3 jours), cette formation courte permet de développer des méthodes pour mieux organiser le travail des équipes, faciliter la communication entre les intervenants et assurer le suivi des opérations dans le respect du planning et des objectifs du chantier.
Objectif de la formation
Coordonner le projet : Gérer les interactions entre les corps de métier, fournisseurs et sous-traitants sur chantier.
Manager l’équipe BTP : Diriger et animer efficacement l’équipe sur le chantier.
Mettre en place des procédures : Appliquer les procédures de sécurité, environnementales et sociétales liées au plan d’action de l’entreprise.
L’apprenant sera capable de prospecter et de gérer son réseau commercial. Il saura analyser des appels d’offres, chiffrer des projets (y compris l’accessibilité), et élaborer une proposition commerciale pertinente et valorisée, avec des variantes.
Coordination de projet BTP : Coordonner efficacement le projet BTP entre les différents corps de métier, les fournisseurs et les sous-traitants intervenant sur le chantier.
Management d’équipe BTP : Manager et diriger l’équipe BTP sur le terrain.
Mise en place de procédures QEHS : Mettre en œuvre les procédures de sécurité, environnementales et sociétales de l’entreprise, conformément au plan d’action
Programme & examen
- Coordonner les différents corps d’état en fonction des lots, en animant les réunions de chantier, en adaptant sa communication en fonction de son interlocuteur et notamment au regard de la situation de handicap rencontrée, en s’assurant régulièrement du respect des engagements des différents intervenants, du respect du planning établi, en
l’actualisant si nécessaire pour s’assurer du respect des délais et pour maitriser les ressources de l’entreprise.
- Affecter les équipes conformément à la contractualisation, en tenant compte de leurs compétences et des éventuelles situations de handicap rencontrées, en répartissant les taches
selon les différentes phases du chantier et dans le respect des dispositions du droit du travail en vigueur, pour le bon déroulement de l’affaire.
- Superviser le travail de l’équipe BTP (ouvriers, chefs de chantiers, conducteurs de travaux…) en mobilisant des méthodes de management adaptées, en adaptant la transmission de consignes au regard des éventuelles situations de handicap rencontrées, en définissant des objectifs et en animant des réunions afin de suivre l’avancement du projet BTP et s’assurer du respect des délais et de la qualité du chantier.
Évaluation en fin de formation (QCM…)
Pédagogie active et participative.
Supports, exercices et études de cas.
Accessibilité & Handicap
Parce que l’égalité des chances fait partie intégrante des valeurs de l’ESCT, cette formation est accessible aux personnes présentant une situation de handicap, avec la mise en place de dispositifs spécifiques, qui répondent à leurs besoins, leur garantissant ainsi un environnement de travail efficace pour se former (sur entretien en fonction des aménagements possibles).
Durée et tarif de la formation
Manager et coordonner un projet
950 € HT
Entreprises - OPCO - France Travail - Fonds d’Assurance Formation, Fonds Social Européen, Fédérations professionnelles, Fonds national de l'emploi-Formation
Parcours d'inscription
Questions fréquentes
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