Formation professionnelle

Organisation et gestion des petits chantiers

Organisation de Chantiers

La formation Organisation et gestion des petits chantiers de l'ESCT s'adresse aux professionnels du BTP souhaitant développer leurs compétences en gestion de chantier. En 5 jours, elle permet d'apprendre à préparer les travaux, organiser les équipes, gérer les approvisionnements et suivre l'avancement des opérations. Une formation courte pour mieux maîtriser l'organisation quotidienne et la sécurité des petits chantiers.

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Inter-entreprise, intra-entreprise, visio, présentiel

  • Formation professionnalisante

    Montez rapidement en compétences

  • 84%

    taux de satisfaction global (2024)

  • 1 à 3

    jours de formation, pour développer vos compétences en peu de temps

  • Formation finançable

    Différents financements s'offrent à vous

  • Public concerné

    Conçues et dispensées par des professionnels de la construction experts dans leur domaine, nos
    formations sont au plus près des réalités terrain et vous permettent d’acquérir les connaissances
    pour monter en compétences ou renforcer vos acquis

  • Prérequis

    • Première expérience dans le domaine
    • Posséder un ordinateur et une connexion personnelle à internet
  • Mode de formation

    • Inter-entreprises ou intra entreprise
    • Présentiel ou distanciel

Pourquoi suivre une formation en organisation et gestion des petits chantiers ?

La gestion d'un petit chantier demande de savoir organiser les travaux, anticiper les besoins en matériel et coordonner les équipes. Même sur des opérations de taille réduite, une bonne préparation est nécessaire pour respecter les délais, assurer la sécurité et suivre l'avancement des travaux.

La formation Organisation et gestion des petits chantiers proposée par l'ESCT permet aux professionnels du BTP de développer leurs compétences en préparation de chantier, planification et gestion des approvisionnements. Elle aborde également les responsabilités du chef de chantier, les règles de sécurité et la communication avec les équipes.

En 35 heures (5 jours), cette formation courte permet d'acquérir des méthodes concrètes pour mieux organiser le travail quotidien, encadrer les équipes et assurer le bon déroulement des petits chantiers, de leur préparation jusqu'à leur réception.

Objectif de la formation

Organiser le chantier : Préparer et organiser un chantier à
partir du dossier d’exécution, incluant la prévision des
approvisionnements et de l’outillage.

Diriger l’équipe et suivre l’avancement : Diriger une équipe,
motiver et communiquer, tout en suivant un planning et en
analysant les tâches pour organiser le travail.

Maîtriser les outils de gestion : Utiliser des outils et des
méthodes appropriés pour l’organisation et la direction de
chantier.

L’apprenant maîtrisera les bases du droit du travail, de l’hygiène et de la sécurité sur chantier. Il développera les compétences
clés du responsable de chantier pour lancer, organiser et suivre un chantier (dossier, plannings, approvisionnements, main
d’œuvre, sous-traitance, fin de chantier), et saura gérer efficacement les relations humaines et la communication au sein de son équipe.

Organisation et préparation de chantier : Capacité à organiser et préparer un chantier de manière efficace, en s’appuyant sur le dossier d’exécution et en utilisant des outils et méthodes appropriés.

Planification et suivi des opérations : Maîtrise du suivi d’un planning, de l’analyse des tâches et de l’organisation du travail sur site.

Gestion logistique : Aptitude à prévoir et gérer les approvisionnements et l’outillage nécessaires au bon déroulement du chantier.

Leadership et management d’équipe : Compétence à diriger, motiver et communiquer efficacement avec une équipe de chantier

Programme & examen

Notions de droit du travail

  • Hygiène et sécurité – Accidents du travail, prévention
    Sécurité collective et individuelle – Décret du 8 janvier
    1965 – Coactivité et coordination SPS – Entreprises
    intervenantes et plan de prévention

 

  • Réglementation du travail – Responsabilité : obligations et interdictions – Cas particuliers : CDD, intérim, main d’œuvre étrangère – Sous-traitance

 

  • Fonctions et compétences du responsable de chantier

 

  • Composantes de la mission – Technique – Délais – Coûts – Personnel de chantier

 

Le tutorat

  • Rôle du responsable de chantier – Organisation de
    l’entreprise, de l’agence – Organisation du chantier, les différents intervenants d’une opération – Position du responsable de chantier dans chacune des organisations

 

  • Compétences requises – Connaître le métier – Encadrer une équipe – Être autonome et rendre compte – Prévoir et organiser

 

  • Définition de fonction

 

Lancement du chantier

  • Dossier de chantier – Plans – Pièces écrites : CCTP, CCAP, devis – Planning des opérations : planning TCE du marché – Déboursé prévisionnel : heures prévues par tâche, par zone Sécurité : PGS, PPSPS, plan de prévention – Prise de connaissance et réunion d’enclenchement

 

  • Planning – Planning à barres – Planning de l’opération : contraintes TCE – Prévisions de main-d’œuvre et analyse des tâches – Planning de chantier et plan de charge

 

  • Préparation – Installations de chantier – Matériels et
    outillages, sécurité – Composition des équipes – Anticipation des commandes et des livraisons

 

Organisation des chantiers

  • Organisation personnelle – Classement et rangement
    Préparation de la journée, de la semaine – Carnet de
    chantier

 

  • Suivi d’exécution – Main-d’œuvre : demandes,
    qualifications souhaitées, feuille de pointage, éléments influant sur la paie – Approvisionnements : circuit des bons de commande, bons de livraison, relances – Matériels et outillages : demandes, rentrées, entretien et réparation -Procédures qualités – État d’avancement, bilan
    hebdomadaire – Gestion de la sous-traitance

 

  • Fin de chantier et repli – Contrôles et essais – Mise à jour des plans et du dossier de recollement – Réception et levée des réserves – Point global du chantier

 

Relations humaines, communication

  • Savoir communiquer – Schéma de la communication
    Potentiel de communication (test) – Points clés pour être efficace – Différents canaux de communication

 

  • Diriger une équipe – Comportements du chef (test)
    Dimensions du management – Comportements
    relationnels et organisationnels – Motivation – Objectifs – Accueil sur le chantier – Responsabilité : obligations et interdictions – Cas particuliers : CDD, intérim, main d’œuvre étrangère – Sous-traitance

Évaluation en fin de formation (QCM…)

Pédagogie active et participative.
Supports, exercices et études de cas.

Accessibilité & Handicap

Parce que l’égalité des chances fait partie intégrante des valeurs de l’ESCT, cette formation est accessible aux personnes présentant une situation de handicap, avec la mise en place de dispositifs spécifiques, qui répondent à leurs besoins, leur garantissant ainsi un environnement de travail efficace pour se former (sur entretien en fonction des aménagements possibles).

En savoir plus

Durée et tarif de la formation

Organisation et gestion des chantiers de taille moyenne

35 heures Inter/intra-entreprise, visio, présentiel
Formation courte pour salarié d'entreprise

950 € HT

/jour/apprenant

Entreprises - OPCO - France Travail - Fonds d’Assurance Formation, Fonds Social Européen, Fédérations professionnelles, Fonds national de l'emploi-Formation

Vous souhaitez vous former ?

Questions fréquentes

Cette formation s'adresse aux professionnels du BTP souhaitant renforcer leurs compétences dans la préparation et la gestion de petits chantiers. Elle peut notamment intéresser les chefs d'équipe, chefs de chantier, responsables de travaux et collaborateurs amenés à organiser les interventions sur le terrain. Une première expérience dans le domaine est nécessaire pour suivre cette formation.

La formation est animée par des professionnels de la construction expérimentés dans leur domaine. Les enseignements reposent sur une pédagogie active et participative, avec des exercices et des études de cas. Les participants peuvent ainsi mieux comprendre les méthodes de préparation, d'organisation et d'encadrement des équipes sur les chantiers..

La formation Organisation et gestion des petits chantiers se déroule sur 35 heures, réparties sur 5 jours. Elle permet d'aborder les différentes étapes de gestion d'un chantier, de la préparation du dossier d'exécution à la réception des travaux, en passant par la planification, les approvisionnements et le management des équipes.

Oui, l'ESCT propose cette formation en intra-entreprise, afin de former plusieurs collaborateurs d'une même structure aux méthodes d'organisation et de suivi des petits chantiers. Elle est également disponible en inter-entreprises, avec des participants issus de différentes entreprises du BTP. Chaque formule permet de répondre à des besoins de formation individuels ou collectifs.

La formation Organisation et gestion des petits chantiers est proposée en présentiel ou à distance, en classe virtuell. Ces deux modalités permettent aux professionnels de développer leurs compétences en organisation, sécurité et encadrement des équipes selon les sessions proposées par l'ESCT.

Le tarif de la formation Organisation et gestion des petits chantiers est de 950 € HT par jour et par apprenant. Cette formation peut être financée par l'entreprise dans le cadre de son plan de développement des compétences. Selon les conditions d'éligibilité, une prise en charge peut également être envisagée auprès d'un OPCO, de France Travail ou d'un Fonds d'assurance formation (FAF). L'équipe ESCT peut vous renseigner sur les dispositifs de financement adaptés à votre situation.

Non. La formation Organisation et gestion des petits chantiers est une formation courte professionnelle non certifiante. Elle a avant tout pour objectif de permettre aux professionnels du BTP de développer rapidement leurs compétences sur un sujet précis, sans préparer à une certification professionnelle inscrite au RNCP. À l’issue de la formation, une attestation de suivi de formation est remise au participant afin d’attester de sa participation au parcours.

La formation permet de développer des compétences en préparation de chantier, organisation des tâches, gestion des approvisionnements et management d'équipe. Les participants apprennent à exploiter un dossier d'exécution, à suivre un planning et à anticiper les besoins en main-d'œuvre, matériel et outillage. Ils approfondissent également leurs connaissances en sécurité, communication et suivi des travaux, jusqu'à la réception du chantier et la levée des réserves.

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