Organisation et gestion de petits chantiers

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Détails

Code

MAP003

Durée

35 heures

Prérequis

Expérience dans le domaine

Pédagogie

Pédagogie active et participative. Supports pédagogiques, exercices et étude de cas.
Évaluation par QCM en fin de formation.

Publics

Professionnels du secteur

Calendrier

Entrées permanentes. Sessions mensuelles
garanties

Découvrez les objectifs de cette formation

Organiser un chantier et diriger une équipe avec des outils et des méthodes appropriés

Préparer et organiser un chantier à partir du dossier
d’exécution

Suivre un planning, analyser les taches et organiser le travail

Prévoir les approvisionnements et l’outillage

Diriger une équipe, motiver et communiquer

Découvrez le descriptif de cette formation

Notions de droit du travail

Hygiène et sécurité – Accidents du travail, prévention – Sécurité collective et individuelle – Décret du 8 janvier 1965 – Coactivité et coordination SPS – Entreprises intervenantes et plan de prévention

Réglementation du travail – Responsabilité : obligations et interdictions – Cas particuliers : CDD, intérim, main d'œuvre étrangère – Sous-traitance

Fonctions et compétences du responsable de chantier

Composantes de la mission – Technique – Délais – Coûts – Personnel de chantier > Le tutorat

Compétences requises – Connaître le métier – Encadrer une équipe – Être autonome et rendre compte – Prévoir et organiser

Définition de fonction

Rôle du responsable de chantier – Organisation de l'entreprise, de l'agence – Organisation du chantier, les différents intervenants d'une opération – Position du responsable de chantier dans chacune des organisations

Lancement du chantier

Dossier de chantier – Plans – Pièces écrites : CCTP, CCAP, devis – Planning des opérations : planning TCE du marché – Déboursé prévisionnel : heures prévues par tâche, par zone – Sécurité : PGS, PPSPS, plan de prévention – Prise de connaissance et réunion d'enclenchement

Planning – Planning à barres – Planning de l'opération : contraintes TCE – Prévisions de main-d'œuvre et analyse des tâches – Planning de chantier et plan de charge

Préparation – Installations de chantier – Matériels et outillages, sécurité – Composition des équipes – Anticipation des commandes et des livraisons

Organisation des chantiers

Fin de chantier et repli – Contrôles et essais – Mise à jour des plans et du dossier de recollement – Réception et levée des réserves – Point global du chantier

Organisation personnelle – Classement et rangement – Préparation de la journée, de la semaine – Carnet de chantier

Suivi d'exécution – Main-d'œuvre : demandes, qualifications souhaitées, feuille de pointage, éléments influant sur la paie – Approvisionnements : circuit des bons de commande, bons de livraison, relances – Matériels et outillages : demandes, rentrées, entretien et réparation – Procédures qualités – État d'avancement, bilan hebdomadaire – Gestion de la sous-traitance

Relations humaines, communication

Diriger une équipe – Comportements du chef (test) – Dimensions du management – Comportements relationnels et organisationnels – Motivation – Objectifs – Accueil sur le chantier – Responsabilité : obligations et interdictions – Cas particuliers : CDD, intérim, main d'œuvre étrangère – Sous-traitance

Savoir communiquer – Schéma de la communication – Potentiel de communication (test) – Points clés pour être efficace – Différents canaux de communication

Accessibilité & handicap

Parce que l’égalité des chances fait partie intégrante des valeurs de l’ESCT, cette formation est accessible aux personnes présentant une situation de handicap, avec la mise en place de dispositifs spécifiques, qui répondent à leurs besoins, leur garantissant ainsi un environnement de travail efficace pour se former.